Was gibt es Neues bei REFA Nordwest? - Ergebnisse ab Eintrag 36

Nachhaltigkeit und REFA

Nachhaltigkeit ist auf den ersten Blick ein sperriger Begriff. Er setzt sich zusammen aus drei Aspekten: wirtschaftliche Überlegungen, Umweltfragen und soziale Gesichtspunkte. Wie soll es funktionieren, dass sich etwas gleichermaßen finanziell lohnt, der Umwelt einen Dienst erweist und die Belange der Menschen im Unternehmen und außerhalb berücksichtigt?

Widerstandskraft gegen Krisen mit Industrial Engineering

Widerstandskraft ist gefragt, wenn der Gegenwind besonders heftig weht. In den vergangenen zwei Jahren mangelte es kaum an (welt-)politischen, gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und coronabedingten Ereignissen, die stürmisch an der Existenz vieler Unternehmen rüttelten. Doch nur einige davon sind gewappnet in Krisen, während andere untergehen.

Flexible Arbeitsmodelle – das spricht dafür

Arbeitsmodelle – viele Mitarbeiter haben zur Coronazeit flexible Regelungen und Tätigkeiten aus dem Homeoffice kennen gelernt. Zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten ist mehr als ein Trend. Da sind sich die drei Experten Prof. Dr. Sascha Stowasser vom Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa), Dr. Patricia Stock vom REFA Institut und Karrierecoach Dr. Bernd Slaghuis einig. Doch wie müssen die Rahmenbedingungen gestaltet sein?

Beziehungen lassen sich schlecht digitalisieren

Beziehungen – jedes Unternehmen lebt von guter Zusammenarbeit innerhalb der Belegschaft und mit Kunden. Ist das auch auf digitalem Weg möglich? Wir sprachen darüber mit Dr. Catharina Stahn vom ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. Düsseldorf.

Balanced Scorecard – Strategie aus vier Perspektiven

Balanced Scorecard – sie dient als Kompass für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie, Mission oder Vision. Dabei wird das Unternehmen für ein ausgewogenes Bild aus vier verschiedenen Blickwinkeln betrachtet.

Know-how digital sichern

Bild von links: Tim Albrecht, Alwin Keiten-Schmitz, Mathieu Geuting (Spaleck Oberflächentechnik) und Jürgen Paschold (REFA-Verband)

Know-how von Mitarbeitern sollte möglichst im Unternehmen bleiben und weitergegeben werden. Dieses Ziel haben die Führungskräfte bei der Spaleck Oberflächentechnik GmbH & Co. KG aus Bocholt zusammen mit der Westfälischen Hochschule verwirklicht. Ein wichtiges Ergebnis der Zusammenarbeit ist ein Wissensmanagement-System, an dem die Mitarbeiter des Maschinen- und Anlagenbauers von Anfang an beteiligt waren.

Variable Vergütung – kann sie krank machen?

Variable Vergütung – laut einer aktuellen Studie der Ruhr-Universität-Bochum kann dieses System Mitarbeitende krank machen. Der Wissenschaftler Prof. Sascha Alavi plädiert dort für moderate Anteile an der variablen Vergütung. Was ist dran an dieser Aussage? Redakteurin Birgit Lutzer sprach darüber mit Unternehmensberater und Vergütungsspezialist Eckhard Eyer.

Belastungen und Digitalisierung

Belastungen von Teams und Belegschaften ändern sich durch die Digitalisierung von Abläufen und der Kommunikation. Auch die REFA-Lehre sagt etwas dazu.

Ergonomie an Industrie-Arbeitsplätzen

Ergonomie ist ein wichtiges REFA-Prinzip. Das am Menschen orientierte, möglichst natürliche und belastungsfreie Arbeiten sorgt gleichzeitig für gute Arbeitsergebnisse.

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Nachhaltigkeit und REFA

Widerstandskraft gegen Krisen mit Industrial Engineering

Flexible Arbeitsmodelle – das spricht dafür

Beziehungen lassen sich schlecht digitalisieren

Balanced Scorecard – Strategie aus vier Perspektiven

Know-how digital sichern

Variable Vergütung – kann sie krank machen?

Belastungen und Digitalisierung

Ergonomie an Industrie-Arbeitsplätzen

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