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Globalisierung und Digitalisierung sorgen für einen immer schnelleren Wandel des unternehmerischen Umfelds. Innovationszyklen werden kürzer, die „Time to Market“ von der Entwicklung bis zur Marktreife von Produkten und Dienstleistungen nimmt ab. Um in diesem beschleunigten Wettbewerb zu bestehen, müssen Unternehmen auf die Herausforderungen reagieren und ihre Organisation und ihre Abläufe anpassen – den „Change“ einleiten und umsetzen. Der REFA – Industrial Engineer als professioneller Change Manager begleitet die Veränderungsprozesse nicht nur, sondern gestaltet sie auch aktiv.

Der REFA – Industrial Engineer verfügt über eine hohe Fachkompetenz, profundes Praxiswissen und eine umfassende Methodenkenntnis. Er ist in der Lage, Systeme zu verstehen, zu steuern und zu verändern und dabei die Chancen und Risiken von neuen Entwicklungen – wie „Industrie 4.0“ und „Digitale Transformation“ – abzuschätzen. Als innovative, dynamische und leistungsstarke Persönlichkeit leitet er geeignete Maßnahmen daraus ab, präsentiert sie überzeugend der Geschäftsführung und kommuniziert ihre Umsetzung gegenüber den Mitarbeitenden. Hohe Sozial- und Führungskompetenz helfen dem REFA –Industrial Engineer dabei, diese Schlüsselposition adäquat auszufüllen.

Ihr Thema? – Die Zielgruppen

Strategisch und planerisch tätige Fach- und Führungskräfte mit Hochschulabschluss

Zugangsvoraussetzungen

• ingenieurwissenschaftliches oder technisches Bachelor- oder Masterstudium
• grundlegende Kenntnisse aus dem Bereich „Industrial Engineering (IE)“, vorzugsweise durch Teilnahme:
• an der „REFA-Grundausbildung 4.0“ oder
• am Seminar „REFA-Grundwissen für Führungskräfte“
• alternativ durch ein IE-Studium oder langjährige Berufserfahrung im IE
• Ihr Nutzen – die Ziele der Ausbildung

Als REFA – Industrial Engineer gehören sie zu den Fach- und Führungskräften, die

• Veränderungspotenziale erkennen, bewerten und erschließen können
• das Unternehmenssystem, die Prozessorganisation und das Industrial Engineering strategisch aufstellen
• die Industrie 4.0 und die Digitale Transformation zielgerichtet in Ihrem Unternehmen umsetzen
• ein humanorientiertes Produktivitätsmanagement gestalten und umsetzen
• Führungsaufgaben mit Personal- und Projektverantwortung übernehmen
• die Herausforderungen an Ihr Unternehmen erkennen und diese durch aktives Change Management erfolgreich bewältigen

Dauer der Ausbildung

Die Ausbildung besteht aus sieben Seminaren und dauert insgesamt 23 Tage. Fach- und Methodenwissen wird durch Vorträge vermittelt und mit Übungen, Fallbeispielen und Planspielen vertieft. Ein durchgängiges Fallbeispiel über alle Seminare sowie das die Ausbildung abschließende Seminar ,,Industrial Engineering in der Praxis – REFA-Modellfabrik“ sorgen für einen intensiven und nachhaltigen Wissenstransfer.

REFA-Kostencontroller/innen sind breit aufgestellt

Ihre nachgewiesene technische Kompetenz erweitern Sie in dieser Ausbildung mit fundiertem Wissen zur Arbeitsorganisation und zur Kostenrechnung. Damit eröffnet sich Ihnen die Möglichkeit, neue berufliche Perspektiven in der Produktion und im Controlling, aber auch in anderen Bereichen wahrzunehmen.

Als REFA-Kostencontroller/in haben Sie die Produktionskosten im Griff

Sie verfügen über praxisnahes Know-how, um

• die Kosten von Produktionsprozessen zu erfassen, zu kalkulieren und zu bewerten
• die betriebliche Leistungserstellung einzuschätzen
• die für das Kostencontrolling in der Produktion erforderlichen Arbeitsdaten selbst zu ermitteln
• im Unternehmen das Kostenbewusstsein zu stärken und die Kostenentwicklung zu verbessern

Dauer der Ausbildung

Die Ausbildung basiert auf der „REFA-Grundausbildung 4.0" und ist modular aufgebaut. Sie besteht aus zwei fünftägigen Seminaren. Die beiden Module „Basiswissen Kostenrechnung" und „Kostenkalkulation für die Auftragsabwicklung“ sind separat buchbar; deren erfolgreicher Abschluss ist gleichzeitig das Zertifikat als „REFA-Kostencontroller/in“.

Ihr Zusatznutzen – die Seminare als Ausbildungsmodule

Die Seminare „Basiswissen Kostenrechnung“ und „Kostenkalkulation für die Auftragsabwicklung“ sind Bausteine für weitere Ausbildungen, unter anderem:

REFA-Techniker/in für Industrial Engineering.

Als REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering behalten Sie den Überblick und punkten mit detailliertem Wissen

Wissen um das „große Ganze“ – und dabei das Kleine nicht aus den Augen verlieren: Das ist Ihre Stärke als REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering. Sie sitzen an der Schnittstelle zwischen den Mitarbeitenden vor Ort und der Führungsetage und stellen sich täglich der Herausforderung, zwischen beiden Ebenen zu vermitteln. Ihnen sind die wechselnden Fragestellungen in den Produktionsprozessen bekannt und Sie sind in der Lage, diese im laufenden Betrieb souverän zu bearbeiten.
Sie kennen die Wechselwirkungen zwischen Arbeitsorganisation, Technik und Qualitätsanforderungen und verfügen über das Know-how, Arbeitsprozesse mit Werkzeugen aus Ihrem Methodenrepertoire kompetent anzupassen und zu gestalten. Aufgrund Ihrer Detailkenntnis erkennen Sie Verbesserungsbedarf und können Schwachstellen durch Optimierungsmaßnahmen beseitigen.

Als REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering sind Sie der Profi für den ungestörten Workflow

Als REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering sind Sie kompetente Ansprechperson für alle Fragen in der Produktion – von der Arbeitsorganisation bis zur Qualitätssicherung. Denn Sie verfügen über profundes, praxisnahes Wissen in verschiedenen Managementbereichen – Qualitätsmanagement, integrierte Managementsysteme und Total Quality Management (TQM) –, können Produktionssysteme gestalten und die Wertschöpfung optimieren und sind mit der Produktions- und der Lagerlogistik vertraut.

Ihr Thema? – Die Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende mit Meisterbrief oder Technikerausbildung, Betriebsräte, Hochschulabsolventen, kaufmännische Mitarbeitende

Zugangsvoraussetzungen

Die Ausbildung zum/zur „REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering“ führt über diese Etappen:

REFA-Grundausbildung 4.0
REFA-Produktionsplaner/-in
REFA-Kostencontroller/-in
REFA Qualifizierung zur Führungskraft
Basis ist die REFA-Grundausbildung 4.0; die Aufbauseminare können danach in beliebiger Reihenfolge belegt und mit einem Zertifikat abgeschlossen werden.

Ihr Nutzen – die Ziele der Ausbildung

Als REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering können Sie

• Arbeits- und Produktionsprozesse wirtschaftlich und ergonomisch gestalten und optimieren;
• Prozessdaten ermitteln, bewerten und anwenden;
• Produktionsaufträge termingerecht planen und steuern sowie die betrieblichen Ressourcen anforderungsgerecht einsetzen;
• die Kosten von Produktionsprozessen kalkulieren und bewerten;
• Führungsaufgaben mit Personal- und Projektverantwortung übernehmen;
• das betriebliche Qualitätsmanagementsystem operativ umsetzen;
• die Prinzipien von Produktionssystemen verstehen und umsetzen;
• die Wirtschaftlichkeit von Betriebsmitteln systematisch verbessern;
• Prozesse und betriebliche Wertströme zielgerichtet optimieren.

Ihr Abschluss – das Zertifikat

Haben Sie die Module „Basiswissen Statistik“, „Gestaltung von Produktionssystemen mit REFA“, „Integrierte Managementsysteme (TQM)“, „Optimieren der Wertschöpfung mit REFA“, „Produktions- und Lagerlogistik“ und „Qualitätsmanagement in der Praxis“ erfolgreich absolviert, erhalten Sie die Urkunde „REFA-Techniker/-in für Industrial Engineering“.

Produzierende Unternehmen sichern ihre wirtschaftliche Existenz, indem sie marktfähige Produkte herstellen und verkaufen. Ihre Kernkompetenz besteht darin, von Kundenseite in Auftrag gegebene Güter zu fertigen und in der gewünschten Qualität und Menge termingerecht auszuliefern.
Als REFA-Produktionsplaner/-in haben Sie die verantwortungsvolle Aufgabe, die Prozesse von der Auftragsannahme bis zur Auslieferung zu steuern und zu optimieren, also den reibungslosen Workflow durch die gesamte Wertschöpfungskette sicherzustellen.

REFA-Produktionsplaner/in: hohe Kompetenz – große Verantwortung

REFA-Produktionsplaner/-innen sind mit den Planungsmethoden der Auftragsabwicklung ebenso vertraut wie mit den Instrumenten der Kapazitäts- und Materialwirtschaft. Diese hohe Kompetenz befähigt Sie dazu, auch große Verantwortung zu übernehmen: An Ihnen liegt es, die verfügbaren Ressourcen an Personal, Material und Betriebsmitteln optimal einzusetzen und Aufträge termingetreu durchzuführen, um die Wünsche der Kundschaft bestmöglich zu erfüllen, ohne die Unternehmensziele zu vernachlässigen.

Damit Sie dieser komplexen Aufgabe gerecht werden können, wird Ihnen in der Weiterbildung „REFA-Produktionsplaner/-in“ die professionelle Handhabung eines ganzen Spektrums an Werkzeugen vermittelt.

Mit diesen können Sie
▪ Prozesse der Auftragsabwicklung analysieren und beurteilen,
▪ Abläufe optimal planen und steuern,
▪ Personal, Betriebsmittel und Material anforderungsgerecht einsetzen.

Zugangsvoraussetzung:

▪ REFA-Grundausbildung 4.0

Als Führungskraft sind Sie das Bindeglied zwischen Belegschaft und Unternehmensführung

Das „mittlere Management“ ist gekennzeichnet durch die Position zwischen Mitarbeitenden und Unternehmensleitung. An dieser Schlüsselstellung wirken Sie als Führungskraft oder in der Projektleitung:
Sie sorgen dafür, dass die Entscheidungen des Top-Managements durch Ihre Mitarbeitenden umgesetzt werden, sind verantwortlich für das Erreichen der gesteckten Ziele und vermitteln die Vorschläge und Anregungen der Fachkräfte „vor Ort“ „nach oben“.

Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden für eine Aufgabe gewinnen möchten, sollten Sie über Feingefühl und Empathie verfügen und ihnen Ihre Wertschätzung zeigen. Wenn Sie noch dazu die Regeln der effektiven Kommunikation beherrschen, das Projektmanagement und das Arbeitsrecht kennen, sind Sie bestens gerüstet – auch für herausfordernde Gespräche mit der Geschäftsführung.

Als qualifizierte Führungskraft kompetent und meinungsstark wirken

Als REFA-qualifizierte Führungskraft mit dem Titel „Trainee of Leadership“ verfügen Sie über vielfältige Kompetenzen, die Sie zur gefragten Führungskraft machen: Sie führen in Projekten Teams von Meilenstein zu Meilenstein bis zum erfolgreichen Abschluss und behalten auch unter Stress den Überblick. Bei unterschiedlichen Ansichten zu Zielvorgaben oder Change-Prozessen können Sie ebenso zwischen Führungsebene und Belegschaft vermitteln wie bei voneinander abweichenden Interessen zwischen Abteilungen, Teams oder einzelnen Mitarbeitenden. Dabei sind Sie mit den arbeitsrechtlichen Grundlagen vertraut und können fundierte Personalentscheidungen treffen. Denn: Sie beherrschen die REFA-Werkzeuge für das Organisationsmanagement!

Ihr Thema – die Zielgruppen

Projektleitende, Projektteammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeitende, die Projektverantwortung haben oder zukünftig übernehmen.

Ihr Nutzen – die Ziele der Ausbildung

• Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
• Sie verfügen über die Kompetenz, Menschen zu führen und zu motivieren sowie bei Fehlverhalten und Konflikten souverän zu reagieren.
• Sie beherrschen die wesentlichen Instrumente für ein effizientes Projektmanagement und steuern Projekte sicher über die gesamte Laufzeit – von Meilenstein zu Meilenstein.
• Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gezielt ein.
• Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten sicher beurteilen zu können.
• Sie können bei Konflikten zielführend vermitteln.
• Ihre Trainingsfelder – die Seminarinhalte

Kompetente Führung beruht auf Wissen, Vertrauen und Kommunikation. Welche modernen Methoden und Tools der zeitgemäßen Führung Ihnen zur Verfügung stehen und wie Sie diese Instrumente dabei einsetzen können, erfahren Sie in einem 5-tägigen Intensivprogramm. In diesem wechseln Trainingseinheiten und Praxisphasen, die lösungsorientierte Bearbeitung von (eigenen) Praxisfällen und Rollenspiele ab. Dies ermöglicht die Sicht aus unterschiedlichen Perspektiven und garantiert damit einen nachhaltigen Lernerfolg. Der Austausch mit Personen gleicher Interessenlage aus verschiedensten Organisationen aus unterschiedlichen Branchen sowie Rückmeldungen vonseiten erfahrener Coaches bieten die Möglichkeit zur Reflexion und fördern so gezielt die Entwicklung zur Führungspersönlichkeit.

Ihr Weg zum „Trainee of Leadership“:

• Grundlagen der Führung und Führungsinstrumente
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Konstruktives Konfliktmanagement
• Führen im Projektalltag
• Rechtssicher führen

Ihr Abschluss – das Zertifikat

Nach einer bestandenen schriftlichen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis und die Urkunde „Trainee of Leadership“.